Seminar-Kategorie
 Management - Kommunikation - Persönlichkeitsentwicklung

Modular-Workshop „Selbstmanagement von Belastungen“

Interessant für: Führungskräfte und Mitarbeiter

Hintergrund: Bisher bekannte Rahmenbedingungen und Leitlinien im Arbeitsleben lösen sich mehr und mehr auf. Einschränkungen für das berufliche Engagement und den Arbeitseinsatz gibt es bedingt durch die gegenwärtigen Kommunikationsmedien nicht mehr. Damit ist jeder gefordert die Grenzen seiner persönlichen Leistungsfähigkeit und der Arbeitszeit selbst zu entdecken; sich selbst Orientierung zu geben und nicht auszubrennen. Nur wer seine individuellen Grenzen erkennt, kann sich selbst davor schützen krank zu werden. >>>Weiterlesen.

 

Seminar „Die Führungskraft und ihre Persönlichkeit“

Interessant für: Führungskräfte, Führungskräftenachwuchs

Nutzen: Die Teilnehmer werden sich im Klaren über ihre eigenen Werte und Visionen, erfüllen ihre Führungsaufgabe mit voller Überzeugung und stehen mit ihrer Person hinter den Zielen des Unternehmens. Sie werden von ihren Teams als Führungskraft geschätzt, hinter denen man als Teammitglied gerne steht. Die Menschen sind bereit, ihnen zu folgen, da sie selbst mit Mut, Entschlossenheit und Integrität vorangehen. Sie erhöhen ihren eigenen Wert im Unternehmen und gelten als gefragter Experte wenn es um Führungsthemen geht. >>> Weiterlesen

 

Seminar „Kommunikation im Führungsalltag“

Interessant für: Führungskräfte, Führungskräftenachwuchs

Nutzen: Die Teilnehmer lernen, ihre Kommunikation als Führungskraft klar und zielführend einzusetzen. Sie erreichen durch geeignete Gespräche mit ihrem Team die Unternehmensziele und meistern auch schwierige Situation mit Hilfe der erlernten Kommunikationstechniken. Der Begriff Coach wird mit Leben gefüllt, und sie entwickeln sofort anwendbare Methoden, um Coaching in ihrem Führungsalltag gezielt und nachhaltig einzusetzen. Ihre authentische Sicherheit bei allen Gesprächen führt nicht nur zu einer kontinuierlichen Weiterentwicklung ihres Teams, sondern macht sie auch zu einem geschätzten Konversationspartner im Unternehmen. >>>Weiterlesen

 

Seminar „Die Rolle der modernen Führungskraft“

Interessant für: Führungskräfte, Führungskräftenachwuchs

Nutzen: Die Teilnehmer werden sich bewußter über ihre Aufgaben und Anforderungen als Führungskraft und erkennen die Verantwortung, die mit ihrer Position und Funktion einher geht. Sie erfahren, wo ihre Stärken liegen und woran sie und ihr Teams künftig arbeiten. Das gibt ihnen ein neues Selbstverständnis als Führungskraft - sie gehen mit mehr Sicherheit und Selbstvertrauen an die Arbeit. >>>Weiterlesen

 

Seminar „Psychische Störungen bei Mitarbeitern erkennen – und damit umgehen“

Interessant für: Führungskräfte und Beschäftigte mit Führungs- oder Projektleitungsaufgaben ohne Personalverantwortung, die mit den wachsenden Risiken psychischer Belastungen am Arbeitsplatz professionell umgehen wollen. Mitarbeiter, die selbst psychisch belastet sind oder mit psychisch belasteten Kollegen zusammenarbeiten

Hintergrund: Psychische Störungen nehmen seit Jahren zu, Krankenkassen und Ärzte berichten von 50-70 % mehr Erkrankungen innerhalb des letzten Jahrzehntes. Auch wenn die Ursachen oft (auch) im Privatbereich liegen oder organischen Ursprungs sind, stellt diese Entwicklung für Unternehmen eine große menschliche und wirtschaftliche Herausforderung dar. Menschlich, weil Arbeitgeber ihre Fürsorgepflicht ernst nehmen und psychisch angeschlagene Mitarbeiter ihre Kollegen nicht „kalt" lassen (sollten). Und wirtschaftlich, weil die Fehlzeiten psychisch Erkrankter höher und ihre Leistungsfähigkeit meist deutlich eingeschränkt ist. An Führungskräfte stellt der Umgang mit psychisch kranken Mitarbeitern eine mehrfache Herausforderung, die sie selbst erheblich seelisch belasten kann: Sie sollten den betroffenen Mitarbeiter bestmöglich begleiten (z. B. in Richtung von Hilfsangeboten), aber auch ehrlich die Interessen des Unternehmens zur Geltung bringen. >>>Weiterlesen

 
Seminar „Geknackt – der Veränderungscode“

Interessant für: Mitarbeiter und Führungskräfte allgemein

Nutzen: Entdecken psychologischer Stellschrauben für erfolgreiche Veränderung, mehr persönlicher und beruflicher Erfolg. >>>Weiterlesen

 

Seminar „Grundlagen des Konflikt-Managements“

Interessant für: Führungs- und Fachkräfte aus allen Bereichen

Hintergrund: Konflikte im Unternehmen binden unnötig Energiereserven, welche an anderer Stelle zielführend eingesetzt werden können.

Nutzen: In diesem, auf ihr Unternehmen individuell angepassten Seminar, lernen Sie, Spannungen frühzeitig zu erkennen, diese offen anzusprechen und für die Beteiligten zufriedenstellend zu lösen. Sie erkennen, wie viel Potential in gelösten Konflikten steckt und zu einer Bereicherung für ihr Unternehmen werden kann. >>>Weiterlesen

 

Seminar/Workshop „Team-Entwicklung“

Interessant für: Kleinere und größere Teams in Unternehmen und Organisationen (Projektteams, Arbeitsteams, Führungsteams, Abteilungen, Gruppen, Managementteams aller Hierarchiestufen, Führungskräfte, Team-Leiter)

Hintergrund: Erfolgreiche Teamarbeit bedeutet auf höchstem Niveau zusammenzuarbeiten. Gute Teamarbeit ist heute für den Erfolg eines Unternehmens ausschlaggebend. Einzelkämpfer sind 'out'.

Nutzen: Das Seminar ermöglicht in kürzester Zeit, dass Sie sich selbst und andere besser verstehen lernen. Es fördert die optimale Zusammenarbeit. Die Arbeit in einem Team soll Freude machen. Eine gute Markt-, Leistungs- und Kundenorientierung ist möglich, wenn der einzelne Mitarbeiter seine Fähigkeiten zum Einsatz bringt und von anderen dafür eine positive Resonanz erhält. Eine an den Potenzialen des Einzelnen orientierte Teamentwicklung verfolgt das Ziel, die individuellen Stärken zu fördern, damit unterschiedliches Wissen und unterschiedliche Fähigkeiten zu einem harmonischen Ganzen verschmelzen können. In diesem Teamentwicklungsseminar geht es darum, mit Hilfe einer umfassenden Teamanalyse und gezielter, darauf abgestimmter Interventionen die zur Verfügung stehenden, geistigen, emotionalen und aktionalen Ressourcen des Einzelnen zu aktivieren und im Sinne des Teamauftrages optimal zu nutzen. >>>Weiterlesen

 

„2-tägiges Coaching-Kompakt-Seminar für Führungskräfte“

Interessant für:   Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, die bereits Führungsverantwortung tragen, und die offen und bereits dazu sind, sich mit dem Thema Coaching zur Verbesserung der Führungsfunktion zu beschäftigen. Es richtet sich aber auch an Referenten und Spezialisten im Personalbereich, die als qualifizierter unternehmensinterner Coach agieren und Mitarbeiter individuell beraten und entwickeln wollen.

Nutzen: Es profitiert jede Führungskraft, die mit ihren Mitarbeitern herausfordernde Ziele erreichen möchte, und die Mitarbeiter aus diesem Grunde optimal in verantwortlicher Weise fördern will. Die Coaching-Kompetenz lässt die Führungskraft beim Heben von Mitarbeiter-Potenzialen professionell und zielgerichtet handelt, sie wird belohnt durch Motivation, durch Loyalität und Entlastung. Der Mitarbeiter fühlt sich gefördert, gefordert und geschätzt. >>>weiterlesen

Seminar: "Führung und psychosoziale Gesundheit"
Gesundheitsorientierte Führung und betriebswirtschaftlicher Erfolg

Interessant für:
Unternehmer*innen, Führungskräfte, Personalverantwortliche, Betriebs- und Personalratsmit-glieder, Arbeitsmediziner, Betriebsärzte, Zuständige für das betriebliche Gesundheitsmanage-ment. Teilnehmer*innen, die mit psychisch belasteten Mitarbeitern angemessen umgehen und souveräner auftreten wollen.

Nutzen:
•    Sie erweitern Ihre gesundheitsorientierte Führungskompetenz und entlasten sich dadurch.
•    Sie erfassen den Stellenwert des salutogenen Führungsstils und dessen betriebswirtschaftliche Bedeutung.
•    Sie erkennen die Bedeutung von Gesundheit und ihren Einfluss auf die Leistung und Motivation.
•    Sie bauen Ihr SELBST-Management aus und erlernen resilienzstärkende Techniken.
•    Das Training macht Sie souveräner im Umgang mit psychisch beanspruchten Mitarbeiter*innen.
•    Sie steigern Ihre Kompetenz in der Führung im Umgang mit schwierigen Situationen. >>>Weiterlesen

Seminar des Monats:



 „Aktiv die Zukunft gestalten: dafür die passende Vision formulieren und umsetzen"

(Inhouse und/oder als Online-Seminar)

Zielgruppe: Inhaber, Geschäftsführer, Führungskräfte

Hintergrund:

Wir brauchen klare, kraftvolle Vorstellungsbilder von dem, was wir erreichen wollen. Dies gilt insbesondere, wenn es darum geht, ein ganzes Team oder Unternehmen zu motivieren und auf ein gemeinsames Ziel einzuschwören. In diesem Seminar erfahren Sie, warum Visionen so stark motivieren und wie Sie für Sich selbst, für Ihr Team oder für Ihr Unternehmen eine wirksame Vision schaffen. Große Vorhaben brauchen Visionen Die Erfolgsgeschichte großer Unternehmen ist von Visionären geprägt. >>>Weiterlesen: